G Интервью

Интервью: Сергей Евтушенко, главный редактор радио "Милицейская Волна"



Расскажите, пожалуйста, немного о радиостанции.

В середине 90-х в МВД было принято решение о создании «Милицейской волны» - радиостанции музыкально-развлекательной направленности. Время показало, что это была правильная стратегия так как, сегодня «Милицейская волна» единственная государственная музыкально-развлекательная радиостанция с хорошими рейтингами. И это дает возможность находить дополнительных слушателей для эфирного диалога и правового воспитания, повышения патриотизма и уважения к действующей власти и людям, выполняющим свой служебный долг. Что касается организационно-правовой формы, то «Милицейская волна» входит в состав государственного учреждения «Объединенная редакция МВД России», которая в свою очередь является структурным подразделением Министерства внутренних дел. По сути, это – медиа-холдинг, куда, помимо радиостанции входят редакции газет и журналов, а также телестудия.


Какое воплощение в эфире получают правовые задачи, которые стоят перед вами?

Например, авторская программа Олега Виноградова «Прямой разговор» выполняет своего рода функцию «правового воспитания»: руководители подразделений МВД дают разъяснения и комментарии по интересующим слушателей темам. Вопросы от радиослушателей анализируются, систематизируются и на радиостанцию приглашается руководитель, который может дать разъяснения по конкретной проблеме. Таким образом, мы стараемся дать нашим радиослушателям ту информацию, которая им необходима.


А какие у радиостанции социальные направления?

Мы постоянно проводим различные социальные акции. Наша гордость - акция «Время добрых дел», которая в 2007 году прошла в 78 субъектах Российской Федерации – это реальная помощь детским домам. Мы вместе с нашими партнерами не только устраивали концерты и праздники в детских домах, но и делали ремонты, покупали оборудование, даже смогли оплатить дорогостоящие операции для детей. Логическим продолжением этой идеи стала акция «Новогодняя сказка», в рамках который мы проводили новогодние праздники для воспитанников интернатов и детских домов. На сегодняшний момент мы разрабатываем и реализуем различные мероприятия под общим лозунгом «Счастье быть одной семьёй». Организуя благотворительные акции, мы участвуем в общественной жизни государства и предоставляем такую же возможность нашим слушателям. И, надо сказать, что слушатели активно включаются в эту работу. Благодаря активным действиям наших слушателей, огромное количество подарков попадают в детские дома.


Вы как раз предупредили мой вопрос. Я хотел спросить каков баланс между социальным заказом и коммерческой составляющей на государственной радиостанции. Больше социальный?

Заказа как такового нет. Лицензия отводит информационным программам 12,5% эфирного времени. И, поверьте, это не так много, чтобы было где «разгуляться» государственным или социальным заказам. Мы сами для себя определили социальные приоритеты, исходя из задач, которые стоят перед нами, как подразделением МВД России. И наша инициатива всегда только поддерживается, у нас нет ограничений или каких-то рамок.

В тоже же время нам приходится балансировать на грани социальной ответственности и коммерческих задач. Ведь в финансовом плане мы совершенно независимы от государства, и работаем на полной самоокупаемости. В связи с этим, еще раз, наверное, повторюсь, но, как и у любой станции, естественно, коммерческая составляющая присутствует. Мы активно предлагаем нашим партнерам коммерческие акции, и эти акции проходят очень успешно.


Как сейчас развивается региональная сеть «Милицейской волны»?

Наша региональная сеть развивается динамично. За последние два года мы увеличили своё присутствие в регионах в два с половиной раза и продолжаем активно расширять вещание на территории России. Наша первоначальная задача – охватить все города-миллионники, а конечная – вещать во всех субъектах РФ.

Радиостанция «Милицейская волна» входит в TOP 5 радиостанций практически во всех регионах вещания. Например, в Краснодаре мы первые, в Томске и Казани занимаем второе место. Отличная динамика наблюдается в Нижнем Новгороде, где радиостанция работает только год, но уже становится лидером и продолжает развиваться и завоевывать все новых и новых радиослушателей.


С какими сложностями вы сталкиваетесь при запуске станции в регионах?

Всегда, всё новое вызывает определённые сложности. Что касается радиостанции, то нужно изучать радиорынок и аудиторию в отдельно взятом регионе и правильно расставить приоритеты по позиционированию радиостанции. Очень много времени уходит на оформление всех разрешительных документов и монтаж оборудования. Это, пожалуй, наибольшая сложность, так как всегда хочется, чтобы результат был как можно быстрее, и я думаю, что с этим сталкиваются все радиостанции.


Повлияет ли запуск регионального радиомониторинга TNS на объемы региональных продаж, на Ваш взгляд?

Безусловно. В связи в развитием данного радиомониторинга увеличатся рекламные доходы в первую очередь региональных радиостанций, которые вещают в городах с населением меньше миллиона. Естественно это приведет к развитию рекламного радио-рынка в целом. Что бы ни говорили сейчас в медиа-сообществе, рекламодатель по-прежнему принимает решение о размещении своих бюджетов, ориентируясь на рейтинги. И если по Москве рейтинги публикуются раз в месяц, то в регионах их приходится ждать значительно дольше, и в них возможна большая доля погрешности. TNS поможет составить картину потребления радиоэфира в регионах, что тоже повлияет на продажи и, соответственно, на стоимость рекламы в каждом отдельно взятом городе.


Каковы приоритеты развития радиостанции на текущий год?

Мы планируем, более активно обозначить свое присутствие на московском и региональном рынках. В условиях жесткой конкуренции необходима постоянная работа и моментальное реагирование на любые изменения радио-рынка. В наши планы входят запуски вещания в тех городах, где мы совместно с нашими партнерами уже выиграли радиочастоты, но ещё не вышли в эфир. Также планируем участие в конкурсах на радиочастоты самостоятельно и вместе с партнерами, переговоры с представителями региональных СМИ о сотрудничестве и нашем присутствии в тех регионах, где мы еще не вещаем. А, судя по обращениям людей, которые имели возможность нас слушать – такая потребность есть.

Кроме того, мы будем продолжать продвижение радиостанции, посредством социальных и благотворительных акций.


Вы сказали, что одна из задач – это получать новые частоты. Как Государственной радиостанции, вам легче получать эти частоты?

Нет, все на общих основаниях. Никаких преференций нет, мы выигрываем конкурсы в общем порядке. Где-то выигрываем, где-то проигрываем. За два года сеть достаточно сильно развилась, но приоритета у государственной станции в этом вопросе нет. Нам бы, конечно, хотелось чаще выигрывать, но на практике это не возможно. На конкурсы выходят и другие сильные государственные и негосударственные радиостанции – идет нормальная конкуренция.


В связи с этим такой вопрос. Чувствуете ли вы себя как бы в едином холдинге с другими государственными радиостанциями или вы совершенно независимы?

Мы совершенно независимы как СМИ, хоть и являемся структурой МВД России.


Тогда, возможно, существует какой-то куратор в правительстве, который контролирует деятельность всех государственных радиостанций, например по идеологическому принципу или дает рекомендации одной радиостанции уделить большее внимание этому социальному заказу, а другой радиостанции – другому?

Нет, такого куратора не существует. По крайней мере, мы этого не знаем. У нас свои собственные задачи, в которых мы руководствуемся действующим законодательством.


Контролируете ли Вы региональный контент «Милицейской Волны»?

«Милицейская волна» – государственная радиостанция, что накладывает на нас особую ответственность по качеству и содержанию эфира. Это относится ко всему: музыкальному, информационному и программному наполнению.

Да, мы регулярно делаем выборку регионального эфира, чтобы сверять соответствие местных программ по времени и содержанию. Помимо этого, на «Милицейской волне» создано понятие «единого пространства» и это касается и эфирных и внеэфирных проектов. Например, в проведении различных всероссийских акций мы работаем вместе с нашими региональными партнерами, делимся идеями друг с другом и не в коем случае их не ограничиваем. Они имеют полное право на свое собственное творчество в рамках существующих договоров и действующего законодательства.


По каким принципам программируется эфир?

Музыкальный формат станции представляет коктейль жанров, которые любят все. Из всех категорий стилей и направлений музыки выбираются те песни, которые могут пробудить однозначные и общепризнанные эмоции. Это - дружба, любовь, грусть, радость и т. д. Основной принцип отбора музыкального материала - возможность подпевать песням, звучащим в эфире. Как минимум, они должны быть знакомы широкому кругу слушателей (с одной стороны это общепризнанные современные хиты, с другой - хиты проверенные временем) и как максимум, они должны однозначно вписываться в стилистику радиостанции.

Это душевные мелодии эстрадных исполнителей 80-90-х годов, современная популярная музыка созданная в стилистике 80-90-х или отвечающая вкусам нашей целевой аудитории и успевшая заинтересовать ее, также ностальгические западные песни. В нашем эфире присутствует «ретро», в том числе и в современных обработках - любой современный человек с активной жизненной позицией, а именно на него рассчитывает потенциальный рекламодатель, не хочет жить прошлым, даже если ему нравятся старые песни. Но ему будет приятно услышать старую песню в современной обработке. Она не будет раздражать и более молодого слушателя.

Так же в эфире «Милицейской волны» звучат песни из любимых советских кинофильмов, на которых воспитано ни одно поколение. В эфире звучит лирический шансон. Но мы отбираем песни, где идет обращение к обычным человеческим ценностям и привлекает нашу целевую аудиторию: мужчин и женщин.

Музыкальное наполнение эфира мы строим по принципу - «История в каждой песне».


«История в каждой песне» - это интересно. А можно поподробнее?

Мы стараемся, чтобы в каждой песне, которая звучит в эфире радиостанции, была какая-то история. История о любви, дружбе, семье. Мы даже для нового оформления эфира сделали джинглы, например, «История в каждой песне. О любви» и дальше идет песня о любви. То есть, говоря, что у этой песни есть какая-то история, мы призываем людей внимательно ее слушать. А дальше уже для того, чтобы постоянно обновлять эфир, нам приходится прорабатывать много материала, чтобы как раз найти эти песни с историей. У нас идет отбор независимо от автора и его известности, главное условие - песня подходит под формат нашей радиостанции – мы с удовольствием ставим её в эфир.


А можно пример. Что совершенно неизвестный человек может просто прислать свои песни и попасть в эфир рейтинговой радиостанции?


В этот момент к беседе присоединилась Екатерина Лавицкая программный директор радиостанции "Милицейская волна"


Таких примеров много. Например, Алексей Баскаков (сценический псевдоним Бруно) из Нижнего Новгорода узнал адрес через сайт радиостанции и прислал диск. Мы послушали и выбрали сначала только одну песню. После этого автор понял, какие песни нам подходят и прислал еще. Одна из песен Алексея настолько завоевала сердца радиослушателей, что даже вошла в программу «Хит-порядок» и некоторое время продержалась в этом списке. Программа «Хит-порядок» формируется на основании заявок радиослушателей.


То есть вы бесплатно раскручивали этого исполнителя?

Мы в первую очередь раскручиваем себя за счет хорошей музыки. К тому же, если бы мы ставили эту песню 5-6 раз в сутки, тогда можно было бы говорить о раскрутке. А когда песня, органично вписываясь в наш формат, звучит один раз в сутки или один раз в два дня то, наверное, об этом говорить нельзя. Самое приятное в ситуации с такими неизвестными исполнителями, когда слушатели нам звонят или пишут и спрашивают о песне. Иногда пытаются слова напеть, иногда специально записывают точное время звучания в эфире, для того, чтобы спросить о какой-то песне. Мы, конечно всегда отвечаем. Нам приятно чувствовать отдачу, чувствовать то, что людям действительно нравятся песни, которые мы для них выбираем.

Какие станции в московском FM диапазоне Вы можете назвать своими конкурентами?

Не будет лукавством, если я скажу что все радиостанции друг другу конкуренты? С какими-то радиостанциями мы боремся за рекламные бюджеты, с какими-то за внимание слушателей, с кем-то за рейтинги. При этом, заметьте, мы не проводим жёсткой конкурентной политики. У каждой станции есть свое направление, безграничный простор для творчества. А дальше все зависит уже от многих других качеств: уровня квалификации, желания творить, дальше можно продолжать бесконечно. Словом, у нас все хорошо, наша аудитория постепенно растёт, региональная сеть развивается, готовятся новые программы и внеэфирные проекты.


Меняется ли как-то структура рекламодателей «Милицейской волны»?

Наблюдается тенденция увеличения количества рекламодателей, нацеленных на долгосрочное сотрудничество. Среди растущего сектора наших рекламодателей - недвижимость, финансовые услуги, автомобили, фармацевтические направления и другие. Тенденция последнего времени – выход за рамки рекламного блока. Мы постоянно стараемся придумывать для наших рекламодателей интересные проекты, которые сделают наших партнеров более заметными и увеличат отдачу от рекламных кампаний в эфире радиостанции.


Каким образом альянс «Тотальное радио» повлиял на объемы вашей рекламы?

Вхождение в проект «Тотальное радио» позволил нам увеличить объемы рекламы. В сентябре 2007 года мы вошли в сетевое «Тотальное радио», что позволило дополнительно реализовать наши сетевые рекламные возможности. В целом мы рассматриваем данный проект как достаточно успешный в сфере рекламного бизнеса. Кроме того, мы достаточно успешно самостоятельно работаем на рекламном рынке.


Каким образом сейчас осуществляется промоутирование станции?

Радиостанция проводит большое количество эфирных и внеэфирных акций. Большое внимание уделяется социально-значимым проектам. В 2007 году наши акции были посвящены Году ребенка. В 2008 году, мы уже говорили выше, мы делаем ставку на семейные акции: у нас запланированы интересные эфирные внеэфирные мероприятия для всей семьи. Важным для нас показателем является то, что реализовывать такие проекты нам помогает огромное количество радиослушателей. Естественно, данная работа позволяет нам укреплять свой имидж. Интересным для нас проектом являются еженедельные «Убойные вечеринки» в клубе «Высоцкий», который дает возможность общения нашим слушателям и сотрудникам радиостанции, а также просто хорошо отдохнуть.

Наши региональные партнеры также не стоят на месте. Под брендом «Милицейской волны» в разных регионах страны проводятся городские праздники, автопробеги, различные акции.

В 2008 году мы также продолжим работу в этом же направлении и будем вносить новые интересные элементы в нашу работу.


Как, на Ваш взгляд, будет развиваться рынок радио в России в ближайшее время?

Сейчас в Москве действует около 50 радиостанций. Все стараются сделать что-то новое, нестандартные промо-ходы. И эта борьба за слушателя и рекламодателя будет усиливаться. Ряд радиостанций может поменять формат в поисках новой целевой аудитории. Консолидация медиа-холдингов в столице и движение этих холдингов в регионы, естественно повлияет на радио-рынок в целом. По моему мнению, доля радио в общем объеме рекламных продаж должна увеличиться, но вместе с тем увеличиться и количество игроков на этом рынке.


Интервью проведено 14 февраля 2008 года.


© 2008 Guzei.com, Игорь Гузей, Наталья Никитина (перепечатка запрещена)